乌干达, 埃塞俄比亚, 肯尼亚
东非国家拥有丰富的竹子资源,但竹子在扶贫、创造就业和环境保护方面的潜力尚未充分发挥。荷兰-中国-东非竹子开发计划第二阶段在2020年至2024年6月期间实施,致力于转让欧洲和亚洲的知识、技术和政策经验,帮助埃塞俄比亚、肯尼亚和乌干达进行竹产业开发,使其有序组织、高效开展、充满活力、效果显著。
本项目第一阶段已于2016年至2019年之间实施。
该计划的总体目标是通过开发包容性、可持续产业和中小企业的竹子价值链,增强东非的生计开发、粮食安全和环境管理,从而提高减缓和适应气候变化的效益。该计划预计将为约28500人带来直接收益,并用竹子恢复5000公顷退化土地,并加强现有5000公顷竹子种植园和农场的可持续管理实践。目标群体包括小农、妇女、青年、中小企业和大型企业。
具体目标
2020年,项目工作人员为1000多名学员组织了37期培训课程,重点关注如何建立竹微型企业以及如何将其与大型竹企业对接。目前,项目正在制定更规范的职业教育课程,重点培训工业竹加工和中小企业的职业技能。除了中小企业外,项目还致力于帮助两家新的、规模更大的竹企业:肯尼亚的GreenPot Enterprises和乌干达的Kontiki Bamboo Works。
该计划帮助政府和私营部门建立了24个竹子苗圃,并支持小农在近1000公顷土地上种植竹子。超过
1100名小竹农接受了竹资源可持续管理的培训。
项目还致力于促进竹产业开发。
埃塞俄比亚、肯尼亚和乌干达已建立竹子知识中心,为未来的企业家提供商业建议和支持。项目已经确定了建立竹仓库的地点——这是为企业建立稳定供应链的重要要求。 该计划一直支持埃塞俄比亚、肯尼亚和乌干达最终建立竹产品标准,并启动埃塞俄比亚森林管理委员会的林业认证流程。
为了加强扶贫产业和中小企业价值链,该项目为小型竹业企业家、产业工人和政府专家提供了56场能力建设培训。培训旨在加强苗圃开发和管理、竹子可持续管理和采伐、竹子工艺和家具制作以及商业发展服务等方面的能力。埃塞俄比亚政府已开发了两门竹子课程,并已确定10 所潜在TVET学院,计划在2022年提供竹子加工课程。肯尼亚和乌干达也在进行类似的努力。该项目还在肯尼亚和乌干达建立了两家竹炭成型企业。
竹业的发展本质上依赖于竹子资源的可持续管理和恢复。因此,
该计划支持了36个大型苗圃,并建立了67个妇女和青少年工作的小型苗圃。这些苗圃总共生产了3146746株竹质种植材料,为654名青年(193名男性和461名女性)创造了就业机会。项目还与目标国家的合作伙伴实施者合作进行了三项场地物种匹配研究,评估和验证本土和外来竹品种的生长和性能,并筛选出适合不同农业气候的选定品种并提供建议。2021年,该计划新增竹林面积117330公顷,使该计划总种植面积达到2469.27公顷。 共有560.78公顷的竹林和农场被纳入可持续管理制度,竹子可持续管理制度的总体成果是1029.23公顷土地,支持了1998名受益人(798名男性和1200名女性)。此外,项目团队还在乌干达开展竹子碳信用项目,并就竹子造林项目的开发和认证进行可行性研究,以促进该国的碳减排和民生发展。
该项目一直致力于开发可靠的供应链、能力建设、技能、研究和技术、市场开发和扩大规模,以及复制竹产业发展的最佳实践。项目一直致力于发展和加强扶贫产业和中小企业价值链,以帮助实施国创造包容性就业机会、改善生计并增强社区效能。在此过程中,不断加强小农户、企业员工和企业主以及政府技术专家的能力建设。2022年上半年,该项目为475名受益人开展了21次技能培训,为11家中小企业提供了提高生产效率的工具支持。项目已为埃塞俄比亚、肯尼亚和乌干达的2396户家庭提供了竹炭球制作的手把手支持,还在埃塞俄比亚完成了四项关于竹子的技术和职业教育和培训课程,包括提供教学、培训和学习材料,而同样的工作也在肯尼亚和乌干达进行。
竹子资源的恢复和可持续管理是项目另一个主要进展,该项目从印度采购了100公斤竹米,将其分发给肯尼亚和乌干达的12个苗圃,还为24家小型苗圃提供了技术支持,275万株优质种植材料已准备就绪,可以种植。埃塞俄比亚、肯尼亚和乌干达的地点物种匹配研究已经完成,埃塞俄比亚的研究已发表在科学期刊上,在苗圃管理、可持续采伐和丛块管理方面开展了能力建设活动。
此外,项目还为152名直属部门官员提供了四门有关苗圃开发和管理的技术转让课程,九项社区级小农培训使393名参与者受益。
与英国气候影响和荷兰面对未来合作的竹子碳信用计划正在乌干达取得进展,该国Agago地区的选址现已完成。
在改善受益国的商业和贸易环境方面,该项目一直在为采用和批准国家和国际竹子标准提供支持。
据此,埃塞俄比亚批准了竹窗帘、竹炭通用、竹炭燃料应用、竹炭净化应用、竹地板室内使用和竹结构等七项产品标准。该项目还致力于建立竹仓库,作为与中小企业和行业联系的多产品供应链,并整合所有参与者,以改善现有价值链中的低效率。多元供应链已与一级、二级合作社联动。在此期间,新注册了5个合作社,受益人数达到750。
此外,受益国私营部门的竹子协会也得到了支持。埃塞俄比亚、肯尼亚和乌干达的竹子协会目前已制定了五年战略计划、独立办公室和公共通讯网站。
下半年,该项目继续致力于中小企业价值链、恢复和改善受益国竹业的商业和贸易环境,加强支持对小农、企业和政府技术专家在改进竹子加工和业务发展领域的能力建设。项目已为16家企业的609名受益人开展了21次技能发展培训,提高了企业的生产效率。该项目还通过加强共同生产和培训中心(CPTC),继续支持改进竹子加工技术,并为小型企业和家庭企业提供投入;帮助以竹子为基础的家庭进行能源选择,并为这些企业的市场准入提供便利。项目已支持了6个CPTC以及家用炭和生物质示范企业,覆盖埃塞俄比亚、肯尼亚和乌干达的550个家庭。
该项目的第二个重要支柱是提供优质竹子种植材料、恢复著资源以及开展受益人可持续竹子农场管理的能力建设。
项目支持18个大型苗圃; 种植竹子301公顷,对800公顷竹林进行可持续管理,惠及650多户家庭。该项目增强了700名当地社区成员和政府专家在可持续竹源管理方面的能力,例如竹苗圃开发、恢复和可持续管理。该项目还发表了埃塞俄比亚、肯尼亚和乌干达的三项竹林物种匹配研究,就不同的本地和外来竹种对这些国家不同农业气候条件的适应性提出了政策建议。
该项目还改善了目标国家竹业发展的商业和贸易环境。为此,它支持加强多产品供应链,采用标准和认证机制,包容性市场发展,投资和贸易促进,多利益相关者平台,政策制定者和官员的能力建设。因此,该项目支持采用六项竹子标准,三个多产品供应链,并开展了一系列活动,以加强其三个目标国家的部门发展的有利环境。
该计划开启了通过加强中小企业价值链、专业化和多元化来改善就业、生计和促进绿色经济增长的路径。该计划为978名(459M/519F)受益人举办了30场技能培训和价值链开发培训,为261名(134M/127F)受益人举办了9场关于创业和业务开发的培训。为21家中小企业提供了额外的工具以提高生产效率。为乌干达马辛迪的Nyabyeya林业学院开发了一套竹子课程。为埃塞俄比亚TVET和乌干达Nyabyeya林业学院组织了两次教师培训。总体而言,该项目为5437名(2884M/2543F)受益人实现了能力建设。
项目与国际竹藤中心合作采购机器和工具,应用于肯尼亚和乌干达建立的2个新的CPTC。此外,项目还对四家已建立的
CPTC进行了工具和设备升级,并为乌干达一家生物能源企业提供了支持。项目对1546户家庭进行了废木炭收集和竹炭生产培训,并与NCPP示范企业建立了联系。此外,还有2328户家庭通过市场化PPP机制使用了清洁家庭炊事能源。总体而言,该项目通过PPP市场机制对4871户家庭进行了竹炭收集和生产培训,并动员8799户农户使用炉灶。项目与国际竹藤中心合作完成了埃塞俄比亚和肯尼亚竹子样品的机械和产品测试,并与印度Bio-craft Innovation合作启动了竹废料代替塑料制品研究。
该项目为36个大型竹苗苗圃提供了投入材料,支持41个微型苗圃,为印度德拉敦IIWSC的KEFRI组织培养实验室的三名技术人员,为位于肯尼亚KEFRI的乌干达NRL组织培养实验室的两名技术人员提供了参观考察的机会。共发表了三份分类学研究报告。现有苗圃生产了
168万株竹质种植材料(QPM),并为135人(41M/94F)创造了就业机会。总体而言,该项目生产了933万株苗木,并创造了976人就业(339M/637F)。
该项目在新地区种植了1683.53公顷竹子帮助土地恢复和示范,将2169.05公顷竹林和农场纳入可持续采伐管理制度,2512(1188M/1324F)名农民在宅基地和农场边界种植竹子,1203(547M)
/656F)名农民受益于可持续和收获管理实践。总体而言,该计划实现了新增4745.54公顷种植园,4745.93公顷的森林和农场里的可持续管理的竹子,9640 (4562M/5078F) 名农民在宅基地和农场边界种植竹子,4564 (1983M/2581F) 名农民和森林居民受益于可持续和收获管理实践。
项目开展了5次关于竹子无性繁殖、苗圃和可持续管理的ToT培训,并为2148(1346M/801F)名农民组织了43次社区主导的可持续管理实践培训。总体而言,该项目实现了
25次TOT培训、161次社区主导培训,培训总数达到7426人次(3870M/3556F)。为65名(47M/18F)相关部门人员和私营部门(CBO/行业)举办一场CIDCA/MoFCOM线上培训。
项目与英国气候影响合作伙伴(CIP)和荷兰面对未来(FTF)合作,制定了技术可行性和操作手册,帮助实施10000公顷的竹碳项目。为
121名(92M/29F)森林管理人员进行了3次定点匹配培训。建立了2个新的供应链/竹库,6个新的合作社,包括2个二级协会。支持了11项标准,埃塞俄比亚1000公顷竹林认证临时国家标准最终确定并提交FSC当局批准。组织了三场多方利益相关者研讨会,将竹子纳入年度规划,参加了1场在德国举办的2023年欧洲竹博会、1场布隆迪区域博览会和 3场国内博览会。在国际日之际,为5638名参与者组织了12场提高认识活动,制作了2段视频,组织4场广播讲座。总体而言,该项目共有19253名参与者。此外,该项目还派员出席了在肯尼亚内罗毕举行的2023年全球土地恢复论坛。
各竹子相关单位和三个协会支持了能力建设和知识共享活动,以加强其职能能力,举办了一次关于基于移动设备的在线数据收集系统的培训,任命了十四名新的参与式管理者,组织了3次视频会议和1次指导委员会会议,进行了项目监测,完成了中期评估,项目评级为一般满意。
2022年年度报告对该项目的进展进行了总结,提交给资助方并上传到IATI平台。
项目在科研期刊上发表了四篇研究论文:《埃塞俄比亚高地竹子地方品种的分类学和潜在用途》,《埃塞俄比亚高原竹种位匹配》,《埃塞俄比亚引种竹子的物种-立地适宜性匹配研究》,《肯尼亚不同农业生态区竹子物种立地适宜性评估及其详细研究》。
该项目为中小型企业和产业工人组织了6次技术技能开发培训,使122名(57M/65F)参与者受益。在位于印度孟买的印度理工学院竹子设计创新中心的支持下,为43家中小企业和行业组织了一次关于竹子价值链和工业产品开发的区域技术培训,作为莫索竹子技术培训的替代方案,为27名(15M/12F)项目受益者进行了一门课程的教学和两次职业技术教育与培训教师培训(埃塞俄比亚和肯尼亚各一次)。为23名(15M/8F)项目受益者提供了一次创业和商业发展培训。为两家企业提供了工具和设备,以提高产品质量和生产效率。
该项目小组在国际竹藤中心的技术支持下,为肯尼亚和乌干达的新CPTC进行了机械的安装和调试。布西亚Mytos竹合作社和乌干达Masindi Nyabayya林业学院的两个新的CPTC正在运营。此外,还向乌干达的两个公私合作伙伴(PPP)提供了额外的机械支持,如乌干达姆巴莱的A.W.Bamboo Enterprise竹企业,利用真空压力机加强竹笋生产,以及Bamboo Uganda Limited,通过浸渍处理机处理竹杆,加强住房建设。项目组与国际竹藤中心合作,组织了中国技术人员对位于亚的斯亚贝巴的埃塞俄比亚卓越生产力提高中心(PICE)的访问,以对现有的BMB垫板设施进行库存评估。
该项目支持位于肯尼亚梅鲁的马古农场有限公司建立一个竹炭生产单位,并让314个妇女家庭参与供应链。
该项目制作并发布了埃塞俄比亚竹种的年龄相关特性测试、机器和产品兼容性测试,包括Yushania alpina Syn,Oldania alpina和Oxytenanthera abyssinica,此外,印度生物工艺有限公司完成了基于竹废料的产品开发研究。
该计划为35家苗圃提供了支持,其中包括一家私人苗圃,项目为41名妇女和青年提供了支持。在实施期间,生产了475725株植物,其中包括微型苗圃生产的316271株植物。此外,肯尼亚林业研究所(KEFRI)还发布了五种竹子(Dendrocalamus asper、Bambusa longinternode、D.yunnanensis、D.latiflorus和D.membranaceus)的组织培养方案。
该项目在退化土地上种植了283.75公顷的新竹林,其中包括在乌干达北部建立竹碳的示范项目。此外,该计划向387名(140M/247F)受益者分发了竹子,并将总共257公顷的竹林和农场置于可持续管理之下。竹林和农场的可持续管理惠及了363名(195M/168F)项目受益人,为87名(54M/33F)项目受益人组织了2次关于苗圃、种植园和可持续管理的社区培训。
项目与气候影响伙伴和面向未来组织(FtF)共同召开了一次后续会议,以最终确定在乌干达北部实施10000公顷碳项目的工作计划。在实施期间,项目在同行评审科学期刊上发表了两篇期刊论文。肯尼亚湿润半干旱沿海地区竹林对土壤水分动态的水文响应以及普通竹的形态特征和生长性能。前J.C.Wendl在《乌干达农业生态学选集》。
项目支持已建立的多供应链和当地基础设施,并促进合作社的发展。推广了一个新的合作社,惠及45名(29M/16F)受益人。英国和埃塞俄比亚林业发展局(EFD)与土壤认证有限公司合作,制定了经FSC政策指导小组批准的埃塞俄比亚临时国家标准(INS),用于认证埃塞俄比亚西南部地区卡夫法的1000片竹林,为银行和金融机构组织了一次提高认识讲习班,在埃塞俄比亚和肯尼亚组织了两次区域多方利益攸关方讲习班(各国一次),在埃塞俄比亚组织了一场提高认识活动,在乌干达组织并参加了在德国多特蒙德举行的欧洲BambooExpo2024电台讲座。
该项目与国家林业局(NFA)和乌干达投资局(UIA)合作,组织了一次投资者赴乌干达考察,共有14名(12M/2F)投资者参加了考察,他们通过与乌干达投资局(UIA)的面对面讨论了解了投资机会。
该项目在三个受益国支持了三个竹子单位和三个竹子协会,项目的第五次指导委员会会议于2024年1月17日至19日在肯尼亚内罗毕以混合模式组织,随后进行了实地考察,该项目的最终评估已经完成,将聘请一名独立评估员。
有关该项目的更多信息,请联系以下工作人员:
Selim Reza,项目经理,Selim[at]inbar[dot]int,埃塞俄比亚
Fiker Assefa Tareke,国家项目协调员,Fatareke[at]inbar[dot]int,埃塞俄比亚
Nellie Caroline Mugure Oduor,国家项目协调员, ncmoduor[at]inbar[dot]int,肯尼亚
Michael Malinga,国家项目协调员,mmalinga[at] inbar[dot]int,乌干达